实验室设计该如何规划？

实验室设计如何合理的规划呢？有以下几点：

1.实验室设计任务规划；

实验室任务规划的目的是充分说明规划期内规划范围内实验室应承担的实验室任务，包括教学实验任务、科研实验任务、学科实验任务、开展科技服务的任务等。在规划任务时，需要利用预测方法，并根据测试计划和大纲的要求，确定实验室应有发展和变化的空间。对于已经进行的实验，要提出改进方案；对于尚未启动的实验，要规划启动期，未来要规划新的实验、更新计划和改革实验项目。任务要定得准，要和科研管理等部门紧密配合，一起研究考察。

2.实验室人员规划；

实验室人员规划包括实验室人员配置、人员构成、调配计划、培训计划和人员管理制度等。在人员规划上，第一步是确定实验技术人员的数量，配备多少实验技术人员是合理的。实验室的性质、任务、技术设备、实验内容和方法等各种因素要综合考虑；其次，人员结构和素质要与规划任务提出的专业结构、职称结构、年龄结构、培养计划等实验室工作要求相结合；最后，针对未来的管理问题，设计了相应的组织管理方案

3.实验室设备规划；

实验室设备规划一般包括根据实验室要求编制的年度设备采购计划。计划表应包括数量、性能要求和金额，并说明来源和采购时间。设备规划有套和等级的问题，根据不同的基础和专业情况进行分配。设备配置基于适用性原则。如果可以使用常规设备，就不需要配置精密仪器。建立专业实验室，减少设备投资。实验设备主要来源于国外进口，国内采购，国产，重点应放在国内采购，国产。在配置和选择设备时，有许多因素需要系统地考虑，主要是实用性、先进性和经济性的综合决策。通过比较、分析和论证，可以正确解决先进性与经济性的矛盾。

4.实验室经费规划；

资金是实施实验室设计规划的重要前提之一。必须从实际出发，根据需要和可能提出规划年度的投资额，分别列出上级投资额和自筹资金，逐年使用计划，做到以可行性为基础进行规划。